01・検証
日本機会検証スプリント
30日・固定スコープ経営時間、資本、現地採用を本格投入すべきかを判断します。
- 市場・顧客検証
- 関連専門家2〜4名へのヒアリング
- 企業・CVC適合性
- 優先アカウント・関係者
- 参入障壁・経営準備度
- 推奨90日計画
投資先企業
スポンサー傘下の投資先企業に、日本での実行力を。
まず、日本市場が実際に事業機会となるかを検証します。根拠が確認できた場合、ThirdHorizonが必要なシニア現地機能を配置し、実行を管理します。
検証・実行・構築
日本に関する問いから、恒常的な機能へ。
意思決定に必要な最小の支援から開始し、根拠が確認できた場合にのみ拡大します。
02・実行
日本実行デスク
原則3か月以上事業性を確認した後、明確な現地ワークストリームを運営します。
- 対象アカウント
- シニアアドバイザー配置
- 社内推進者の形成
- 戦略提携・パイロット
- 日本語での継続対応
- 週次の節目・報告
03・構築
日本チーム・機能
検証後活動量と根拠が恒常的な体制を正当化する段階で構築します。
- カントリーマネージャー・営業責任者
- フラクショナル経営人材
- CFO・IR・業務専門家
- 独立シニアアドバイザー
- 現地チーム形成
- 体系的な引継ぎ
対象となるお客様
明確な優先課題を持つ、スポンサーと投資先企業へ。
PE・グロース投資家、VC・CVC、直接投資を行うファミリーオフィス、日本進出を支援する海外スポンサー、スポンサーと連携する投資先経営陣を対象とします。
01
日本市場へ参入・拡大する
02
現地のシニア機能が不足している
03
日本企業との戦略提携が重要課題になっている
04
100日プランに日本支援が必要
05
新規投資が完了した
06
機関投資家調達・IPO準備が近い
07
経営報告に一貫性がない
08
主要施策に経験ある責任者がいない
09
スポンサー社内の支援リソースが不足している
10
常勤採用前に一時的な機能が必要
11
成長が鈍化している
5つのワークストリーム
経営課題に合わせて、必要な機能を組成。
事業成長・戦略的パートナーシップ
法人顧客開拓、チャネル戦略、戦略アカウント、事業会社との提携、パイプライン管理。
日本・海外市場への展開
市場参入評価、現地ポジショニング、関係者整理、クロスボーダー実行管理。
財務・IR・資本市場対応
投資家向けストーリー、KPI報告、データルーム、経営陣準備、フラクショナルIR責任者。
ガバナンス・財務・経営管理
取締役会支援、経営報告、CFO・FP&A業務、運営サイクル、意思決定の枠組み。
選択的な業務変革
アドバイザー適合性を確認できる場合に限り、デジタル、営業、製造、調達、業務、組織の変革を支援。
支援形態
単一課題、組み込み型、ポートフォリオ全体に対応。
ポートフォリオ機能診断
選定した5〜10社の課題を確認し、介入機会の優先順位と導入ロードマップを整理します。
90日間バリュークリエーション・スプリント
明確な目的、30・60・90日の節目、週次運営、成果物、スポンサー報告を設定します。
組み込み型ポートフォリオアドバイザー
範囲、支援体制、継続性、品質をThirdHorizonが管理する継続的なシニア機能。
ポートフォリオ支援契約
定期診断、優先対応枠、個別に範囲を定める投資先支援を含むスポンサー単位の枠組み。
責任分担
双方の責任を明確に。
スポンサー・経営陣が保持する責任
- 投資・戦略上の意思決定
- 経営権限
- 承認済み財務情報
- 資本配分
- 法務・開示承認
- 採用・雇用判断
- 資料・計画の最終承認
ThirdHorizonが運営する領域
- ワークストリーム設計
- アドバイザー選定・配置
- 節目の計画
- 成果物の調整
- 運営サイクル
- 分析支援
- 品質管理
- スポンサー報告
- 課題のエスカレーション
- アドバイザーの継続性
FAQ
案件開始前に確認いただきたい事項。
アドバイザーの紹介サービスですか？
いいえ。ThirdHorizonが案件を設計・管理し、合意したワークストリームに責任を持ちます。
誰が契約主体になりますか？
ガバナンス、予算、機密性に応じて、スポンサー、投資先企業、または両者との契約に対応します。
スポンサーはすべての企業情報を閲覧できますか？
いいえ。報告範囲とアクセスは案件ごとに合意し、必要に応じて投資先の機密性を維持します。
90日以降も継続できますか？
可能です。組み込み型支援、マネージド機能、引継ぎ、支援拡大へ移行できます。
業務変革案件はすべて受託しますか？
いいえ。アドバイザー適合性、業界関連性、実行リソースを確認できる案件に限定します。
ThirdHorizonは、財務、事業、資金調達、投資または取引成果を保証しません。戦略、業務、法務、財務、開示に関する意思決定はスポンサーおよび企業経営陣が担います。
日本スプリントのご相談
まず1社、1つの日本に関する問いから。
対象企業、日本市場に関する現在の仮説、必要な意思決定をご記入ください。社名は機密表示でも構いません。添付資料は非公開で保管します。
共有権限のない資料はアップロードしないでください。送信情報はプライバシー条件に従い、案件検討のための機密情報として取り扱います。
ご相談
チームを選ぶ前に、優先課題を定義する。
ThirdHorizonが要件を整理し、アドバイザー適合性を確認したうえで、責任あるワークストリームをご提案します。