- 戦略上の意思決定
- 承認済み財務情報
- 開示承認
- 投資家対応における経営責任
- 資料の最終承認
日本向けフラクショナルIR
日本市場に対応する、フラクショナルIR運営機能。
ThirdHorizonは、日本市場に向き合う投資先企業、選定した上場企業・ファンドマネージャーに、東京拠点の日英IR機能を提供します。シニアのフラクショナルIR責任者、専門アドバイザー、構造化ワークフローを一つの案件として運営します。
主なご相談の契機
現在のIR体制が、事業の成長に追いつかないとき。
- 投資家対応が増えている一方、専任IR機能がない
- 決算、資金調達、海外対応を前に既存チームのリソースが不足している
- 投資家向けストーリーや資料が現在の事業を十分に反映していない
- 経営陣の面談準備とフォローアップを再現可能なプロセスにしたい
- DDQ、データルーム、LPコミュニケーションを強化したい
- 複数の投資先企業に体系的なIR支援を提供したい
責任分担
経営陣が担うことと、ThirdHorizonが運営すること。
- IR計画とカレンダー
- 資料作成・制作
- データ・文書管理
- 面談準備
- ワークフローとフォローアップ
- 専門家チームの管理
- 品質管理
サービスモジュール
一つの運営モデルを、四つの用途に合わせて設計。
IRビルドスプリント
6〜8週間で、エクイティストーリー、主要資料、投資家FAQ、レポーティング雛形、データルーム、12か月運営計画を構築します。
継続的なマネージドIR
シニアIRリードと日英実行チームが、カレンダー、資料、投資家報告、経営陣準備、フォローアップ、継続的な更新を担います。
国内外投資家コミュニケーション
日本および海外の投資家、企業、CVCとの対話に向け、市場別のポジショニングと日英コミュニケーションを支援します。
ファンドマネージャーIR
機関投資家対応、DDQ、データルーム、LPレポーティング、日本市場向け発信を支援し、必要に応じてFundIQワークフローを活用します。
標準的なチーム構成
シニアの判断力と、構造化された実行力。
シニアIRリード
運営計画、経営陣との連携、品質基準を統括。
専門アドバイザー
セクター、開示、ファンド、コミュニケーション、市場固有の知見を提供。
日英実行支援
資料、レポーティング、面談、基礎情報、フォローアップを管理。
ThirdHorizon案件責任者
案件を設計し、チームを管理し、実行全体に責任を持つ。
成果物・運営サイクル
単発支援ではなく、再現性のある運営サイクル。
- 初期診断と案件定義
- 文書・データの現状把握
- 優先順位を反映した運営計画
- 週次の実行管理
- 経営陣レビュー・承認
- 月次進捗レビュー
- 四半期ごとの体制・スコープ調整
案件プロセス
要件整理から運営機能の立ち上げまで。
要件整理
目的、現行体制、制約、対象投資家を確認。
体制設計
実行計画を定め、適切なシニア・実務人材を組成。
立ち上げ
基礎情報、責任分担、承認、カレンダー、成果物を整備。
運営
合意したサイクルを実行し、資料と投資家対応を継続管理。
検証
成果、新たな要件、事業成長に伴う体制変更を確認。
FAQ
ご契約前によくいただくご質問。
アドバイザー紹介サービスですか。
いいえ。ThirdHorizonが案件を設計・契約し、チームを組成し、実行を管理し、案件全体に責任を持ちます。
開示に関する責任は誰が負いますか。
戦略判断、承認済み財務情報、開示承認、最終承認はクライアント経営陣が担います。
投資家紹介や資金調達成果を約束しますか。
いいえ。IR、事業、戦略アドバイザリーの実行を提供しますが、投資家アクセス、資金調達、株価、取引成立を保証しません。
契約期間はどの程度ですか。
ビルドスプリントは通常6〜8週間、マネージド機能は原則3か月以上から開始します。
日本語と英語の双方に対応できますか。
はい。必要な言語、市場、ステークホルダーに合わせてチームを組成します。
IRチームについて相談
現在のIR体制と必要な支援をお聞かせください。
ThirdHorizonが要件を確認し、案件範囲を整理したうえで、適切なマネージドチームをご提案します。未公表の重要情報や共有権限のない資料はアップロードしないでください。
送信内容は公開されず、案件検討のためにのみ利用します。
ご相談
調整業務を増やすのではなく、事業に合わせたIR運営機能を。
現在の不足、対象となる投資家、次の重要期限をお聞かせください。適切な支援範囲を整理します。